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承接公司数字化转型顶层规划,以瑞飞数字化转型落地实施为背景,以中国石油启动试点企业数字化转型方案上报为契机,公司启动百日会战,集中时间、集中资源、协同合作,推动重点目标任务达成和数字化转型全面提速,推动瑞飞文化深层次变革,提升执行力和合作文化,形成以结果为导向的管理。   1 帽子有点大,扣的有点高,跟瑞飞员工有啥关系呢?瑞飞员工怎么想呢,希...阅读全文
  • 数小妹
  • 发布于 3年前
  • 类别:数字化转型进言献策
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